杜建君與米爾頓﹒科特勒共話營銷
日期：2006-07-06 標簽：杜建君與米爾頓﹒科特勒共話營銷 來源：深遠
7月1日下午，2006年度深圳營銷領(lǐng)袖峰會在深圳海景酒店舉行，深遠企業(yè)顧問機構(gòu)董事長、首席顧問杜建君先生應邀出席，并主要就“品牌價值衰減”等問題與國際營銷大師、科特勒咨詢集團總裁米爾頓﹒科特勒等進行了深入對話。
峰會由深圳市品牌學會、科特勒咨詢集團以及學習型中國聯(lián)盟《培訓》周刊共同主辦，旨在推動國內(nèi)營銷市場的認知與實踐。
談到品牌價值衰減，杜建君先生認為，品牌衰減一般是因為企業(yè)的整體競爭力在下降，產(chǎn)品不能滿足消費者新的期望值，而競爭力與消費者滿意度的降低往往出現(xiàn)于企業(yè)的并購戰(zhàn)略過程中，從而導致品牌價值衰減；并購作為企業(yè)的重大戰(zhàn)略，處理得好不好，直接影響到品牌的價值走向，戰(zhàn)略得當，就會實現(xiàn)品牌價值疊加效應1+1〉2，比如聯(lián)想并購IBMPC，雖然付出了較高的代價，但因為戰(zhàn)略得當，目前聯(lián)想的PC品牌價值得到了有效提升，而反觀有些國內(nèi)企業(yè)，因為并購戰(zhàn)略失誤，導致品牌價值貶值。所以，品牌價值的衰減與否往往與企業(yè)的戰(zhàn)略密切相關(guān)。
品牌價值衰減的另一個原因是國內(nèi)企業(yè)家的學習和創(chuàng)新精神較弱，這也就是企業(yè)的價值觀問題。品牌的提升有賴于持續(xù)的學習與創(chuàng)新，但國內(nèi)企業(yè)過去是以規(guī)模經(jīng)驗為主，企業(yè)家由此形成慣性思維，習慣于走平道、機會牽引，但現(xiàn)在市場競爭激烈，要求企業(yè)進行轉(zhuǎn)型要求企業(yè)走向?qū)I(yè)化、個性化，同時也就要求企業(yè)家不斷學習、用新的價值觀決定企業(yè)利益，提升品牌價值，這對于國內(nèi)的企業(yè)家來說是個很痛苦的過程。
會上，杜建君先生還同時就服務營銷等方面問題與米爾頓﹒科特勒以及國內(nèi)專家進行了廣泛而深入的探討。
人大科特勒EMBA研討會暨深圳營銷領(lǐng)袖峰會在深圳舉行
深遠顧問機構(gòu)首席顧問杜建君與科特勒咨詢集團總裁米爾頓﹒科特勒（右）進行深入對話
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